一、企业对赌的三个层面

1、 员工对赌（例如业务员、管理者）

2、 管理层对赌（事业部之间）（方式有阿米巴模式、承包模式、项目制股权模式等）

3、 企业与企业之间的对赌（投资一家企业）

二、 对赌的三个财务指标

1、 业绩指标（销售指标）

2、 利润指标

3、 投资回报率指标

三、 对赌的几个陷阱

1、 财务指标的陷阱---利润指标全面吗（资产负债表、损益表、现金流量表的关系破解）

2、 关联交易的陷阱（竞业限制）

3、 债权债务的陷阱(应收应付的风险)

4、 经营控制权的陷阱（公章、财务、人事的管理权）