红之谷财务管理咨询课程体系

                     ------中小企业财务及老板素质提升模型

导语    企业的财务价值管理中国现状之分析

                   ◆ 三大体系

体系一  ------------   企业的财务管理与控制、内审内控要点（微观管理）

体系二   -----------   薪酬绩效与股权激励（解决人的要素）

体系三   -------------   预算与战略 （宏观战略与预算执行）

               ◆ 六大模块

              模块一、    中小企业老板及财务需要掌握的财务管理与控制            

模块 二、   中小企业老板及财务需要掌握的企业内审内控基本知识      

  模块 三、   中小企业股权激励意义及实施方案设计

  模块 四、   薪酬绩效管理体系的设计和应用

  模块 五、   全面预算管理的实施和作用

  模块 六、   企业战略制定的重要性及实施方法

红之谷咨询基本法                 2017第一版

  宗旨：为中小企业的价值提升贡献才智和努力

  使命：为中小企业的健康持续发展贡献自己的力量

  愿景：把红之谷做成山东的咨询行业特色品牌公司，走向全国

  文化：主动性、责任心、持续不断的学习力

  能力:  产品服务第一位,营销能力第二位