管理咨询基本程序

   一、业务洽谈阶段

     1. 获取客户咨询需求信息

     2. 初步洽谈

     3. 预备调查

     4. 商务洽谈

     5. 签订咨询服务合同

   二、诊断阶段

     1. 诊断准备

     2. 调研分析

     3. 诊断报告拟定

     4. 诊断结果确认

   三、改善方案设计阶段

      1. 改善方案的设计

      2. 改善方案的研讨

      3. 改善方案的汇报与确认

   四、实施指导与项目总结阶段

       1. 指导企业制定实施计划

       2. 对客户进行相关培训

       3. 对重点环节进行指导

       4. 对实施效果进行评价

       5. 进行项目总结