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预算管理咨询
作者:admins 来源:本站 发布时间:2016-6-29 18:36:32 浏览次数:4558

一、概念

*全面预算管理是一种管理工具,也是一套系统的方法。它通过合理分配人、财、物等资源协助企业实现战略目标。全面预算管理是现代企业管理的一项重要工具。它是实现企业经营战略的载体。是企业管理各层面对企业全部经营活动的各方面,以货币的形势总括反映企业在一定期间内应实现的战略目标,并逐步分解到各责任中心,借以预测未来期间的经营成果和财务状况并使之达成的系统工具。

     全面预算管理是与企业战略规划、计划管理和业绩衡量紧密结合的过程,一方面,全面预算管理连接年度计划和绩效系统,处于计划下游;另一方面,预算目标的确定基于战略规划分解的年度计划目标,预算运行的结果成为业绩衡量的重要基准。

 二、特点

1.      战略导向性 :符合企业的战略目标

2.      全面性 :包括业务预算、资本预算、资金预算和财务预算

3.      全员性:不只是财务部门的事情

4.      全程性:包括企业的经营活动及结果的评价考核

 三、作用

    1.支撑企业发展战略,保证经营目标的实现

    2.指导业务运行,提高运营效率

    3.控制成本费用,节约开支

    4.优化资源配置,提高资源运用效率

    5.建立激励约束机制,落实责任

    6.全面提升员工素质,实现企业长远发展

    7.完善企业基础管理,全面提升管理水平

 四、加强预算过程的控制

      1.科学设置预算目标

      2.严格预算执行控制

      3.加强预算分析

      4.严格预算调整

      5.强化预算考核

      6.持续改进预算模式

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