一、概念

*从狭义的角度讲，财务管理咨询是企业管理咨询的一个重要方面，事实上，企业不仅在日常的经营管理过程中需要财务管理的咨询和建议，而且在企业的改制、重组、并购、投资、项目实施、税务筹划、利率和汇率安排、资产剥离、企业的扩张、收缩、出售、破产和清算等方面都需要财务管理咨询的建议。

     从发展趋势来看，财务管理咨询的独立性和发挥的作用越来越强，覆盖面会越来越大。

二、作用

   1. 提升企业价值。这是财务管理咨询的核心作用

   2. 培养财务人才，提升管理意识

   3. 提高社会资源配置效率

   4. 防范企业的各种风险

三、内容

财务管理咨询人员根据企业所处的环境和发展的不同阶段，提供财务管理咨询，解决企业财务管理活动中的存在的问题，帮助企业通过财务管理提升企业价值。

从财务管理咨询产品开发的角度来看，企业财务管理咨询的内容大致有以下几个方面：

1.财务管理系统

     包括财务管理系统建设、企业集团财务管理、财务体系优化设计、内部控制制度设计、内部审计、会计信息系统优化、财务管理流程再造及财务报告信息化等内容。

2.融资管理

    包括企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理及运营资本管理等。  

3.投资管理

     包括投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等

4.财务绩效管理

      包括成本管理、全面预算管理、全面风险管理、资产管理、价

      格管理等

5.利润管理

     包括盈余管理、税收筹划、股利政策设计等

6.综合管理

     包括财务管理战略、财务风险管理、企业绩效评价（财务）等